培训业务
- 公开课
- 内训
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组织运营班
面向所有企业管理者,采用最领先的组合式学习模式,交流经验、智慧碰撞、现场解惑、与管理专家零距离对话;实战实操、互动演练、确保效果。
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银行转型班
面向所有企业管理者,采用最领先的组合式学习模式,交流经验、智慧碰撞、现场解惑、与管理专家零距离对话;实战实操、互动演练、确保效果。
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管理升级班
面向所有企业管理者,采用最领先的组合式学习模式,交流经验、智慧碰撞、现场解惑、与管理专家零距离对话;实战实操、互动演练、确保效果。
课程安排
组织运营班
- 1
-
胜任力素质模型与任职资格体系构建
时间:08:00 地点:北京国贸金地中心
培训对象:总经理、总监、设计师
- 2
-
连接战略与业务的企业大学(商学院)建设
时间:08:00 地点:北京国贸金地中心
培训对象:总经理、总监、设计师
银行转型班
- 1
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胜任力素质模型与任职资格体系构建
时间:08:00 地点:北京国贸金地中心
培训对象:总经理、总监、设计师
- 2
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连接战略与业务的企业大学(商学院)建设
时间:08:00 地点:北京国贸金地中心
培训对象:总经理、总监、设计师
管理升级班
- 1
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胜任力素质模型与任职资格体系构建
时间:08:00 地点:北京国贸金地中心
培训对象:总经理、总监、设计师
- 2
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连接战略与业务的企业大学(商学院)建设
时间:08:00 地点:北京国贸金地中心
培训对象:总经理、总监、设计师
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内训运营班
面向所有企业管理者,采用最领先的组合式学习模式,交流经验、智慧碰撞、现场解惑、与管理专家零距离对话;实战实操、互动演练、确保效果。
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内训转型班
面向所有企业管理者,采用最领先的组合式学习模式,交流经验、智慧碰撞、现场解惑、与管理专家零距离对话;实战实操、互动演练、确保效果。
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内训升级班
面向所有企业管理者,采用最领先的组合式学习模式,交流经验、智慧碰撞、现场解惑、与管理专家零距离对话;实战实操、互动演练、确保效果。
课程安排
内训运营班
- 1
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连接战略与业务的企业大学(商学院)建设
时间:08:00 地点:北京国贸金地中心
培训对象:总经理、总监、设计师
- 2
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胜任力素质模型与任职资格体系构建
时间:08:00 地点:北京国贸金地中心
培训对象:总经理、总监、设计师
内训转型班
- 1
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连接战略与业务的企业大学(商学院)建设
时间:08:00 地点:北京国贸金地中心
培训对象:总经理、总监、设计师
- 2
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胜任力素质模型与任职资格体系构建
时间:08:00 地点:北京国贸金地中心
培训对象:总经理、总监、设计师
内训升级班
- 1
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连接战略与业务的企业大学(商学院)建设
时间:08:00 地点:北京国贸金地中心
培训对象:总经理、总监、设计师
- 2
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胜任力素质模型与任职资格体系构建
时间:08:00 地点:北京国贸金地中心
培训对象:总经理、总监、设计师