在中国，天骐为客户提供行之有效和富于创新的企业管理咨询培训服务，帮助客户从容应对种种挑战，并使他们的事业从中获益。凭借12年管理咨询培训服务的丰富经验，天骐已成为中国领先的咨询培训解决方案提供商，参加天骐培训的学员超过15万人。

在十数年与国内外近万家客户深入合作和互动中，天骐逐渐沉淀了对企管培训本质的理解和运用，这就是天骐所倚重的成长之道。

如今，随着企业经营环境的变化和互联网的兴起，天骐更是将策略研究和对实效转化的理解延伸到互联网+领域，并在这个领域获得了快速的成长。凭借在咨询培训领域丰富的经验和卓越的战略眼光，天骐屡获佳绩，成为企业迈向卓越管理不可或缺的优质价值伙伴。

一个领导者最希望在任何一个管理任务中都能取得理想的结果，例如一个项目交付后，能够达到领导满意，股东满意，甲方满意，用户满意，收益也良好。可国内众多企业成功的项目管理并不多，失败的项目数不胜数。关键在项目的进度中我们的领导者关注的过程不到位，甚至有些经理人没有关注，等到项目进展一半的时候，由于资金短缺，开不出工人工资导致现金流中断以至于项目告吹的很多。也有是因为政策的影响，有一些项目不能继续的，有些经理人根本不能把控和预测，这就是在管理过程中的管理疏忽而导致。